找到一个定位明确又易于防守的市场。对 于 那 些 可 能 成 为“抗衡者”却又无法
获得关键资源的企业来说，找一个定位明确又易于防守的市场缝隙至关重要。一个日益
普遍的方法是加入一个发达国家跨国企业主导的战略联盟，联盟中的主导企业掌握着一
个地区性或全球性的零件开发商和供应商网络。在一个分布广泛的生产网络中扮演领头
羊 ，需要兼具市场形象、协调能力以及创新的技术。而新兴市场中的企业一般很少同时
拥有上述三个条件，这些企业中的大部分需要专注于自己产业价值链中的某些特定环节
来打造规模和专门技术。
获得关键资源的企业来说，找一个定位明确又易于防守的市场缝隙至关重要。一个日益
普遍的方法是加入一个发达国家跨国企业主导的战略联盟，联盟中的主导企业掌握着一
个地区性或全球性的零件开发商和供应商网络。在一个分布广泛的生产网络中扮演领头
羊 ，需要兼具市场形象、协调能力以及创新的技术。而新兴市场中的企业一般很少同时
拥有上述三个条件，这些企业中的大部分需要专注于自己产业价值链中的某些特定环节
来打造规模和专门技术。
104人看过
1年前
1年前