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习题9

【2018 单选题】家电制造商东岳公司于 2015 年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织
的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,东岳公司在处理被并
购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是(
)。
A. 加强协调作用
B. 以企业使命为基础
C. 重新制定战略
D. 根据文化的要求进行管理
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