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风险管理的技术与方法 ->风险评估系图法
每天多学一点
1.含义
风险评估系图识别某一风险是否会对企业产生重大影响,并将此结论与风险发生的可能
性联系起来,为确定企业风险的优先次序提供框架。
2.适用范围
适用于对风险初步的定性分析
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1年前
全部评论(1)
每天多学一点
3.主要优点
作为一种简单的定性方法,为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具,直观
明了。
4.局限性
(1)需要对风险重要性等级标准、风险发生可能性、后果严重程度等做出主观判断,
可能影响使用的准确性;
(2)所确定的风险重要性等级是通过相互比较确定的,因而无法将列示的个别风险重
要性等级通过数学运算得到总体风险的重要性等级;
(3)如需要进一步探求风险原因,则采用该方法过于简单,缺乏经验证明和数据
支持。
1年前
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作为一种简单的定性方法,为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具,直观
明了。
4.局限性
(1)需要对风险重要性等级标准、风险发生可能性、后果严重程度等做出主观判断,
可能影响使用的准确性;
(2)所确定的风险重要性等级是通过相互比较确定的,因而无法将列示的个别风险重
要性等级通过数学运算得到总体风险的重要性等级;
(3)如需要进一步探求风险原因,则采用该方法过于简单,缺乏经验证明和数据
支持。
1年前