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习题4
文丑丑不丑吖
【2022 多选题】科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业,面对不断进入中国市场的跨国
光伏巨头的巨大竞争压力,该公司于 2019 年与竞争优势明显的 K 国光伏企业曼威公司进行合作,采用对
方的先进技术,专注于生产高效率光伏组件,并进军竞争激烈的国际市场,成为大部分购买者的首选品牌。
从新兴市场本土企业战略选择的角度看,科晶公司实施的战略有(
)。
A.防御者战略
B.躲闪者战略
C.抗衡者战略
D.扩张者战略
441人看过
1年前
全部评论(2)
文丑丑不丑吖
【答案】BC
1年前
文丑丑不丑吖
【解析】本题属于“案例描述+分析”类题目。考查新兴市场的企业战略。
案例描述“公司于 2019 年与竞争优势明显的 K 国光伏企业曼威公司进行合作”,与跨国竞争对手建
立合资、合作企业,属于“躲闪者”战略,选项 B 当选;
案例描述“采用对方的先进技术”,是公司比照领先公司衡量自己的实力,“专注于生产高效率光伏
组件”,是公司找到定位明确又易于防守的市场和合适的突破口,属于“抗衡者”战略,选项 C 当选。
1年前
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1年前