多 国 本 土 化 战 略
为了满足所在国的市场需求，企业可以采用多国本土化战略。这种战略与国际战略
不同的是它根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。相同
的是，这种战略也是将自己.国家所开发出的产品和技能转移到国外市场，而且在重要的
国家市场上从事生产经营活动。这种战略的成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区
位效益。
在当地市场强烈要求根据当地需求提供产品和服务并降低成本时，企业应采取多国
本土化战略。但是，由于这种战略生产设施重复建设并且成本结构高，不适合成本压力大的产业。同时，过于本土化，会使得在每一个国家的子公司过于独立，企业最终会指
挥不动自己的子公司，难以将自己的产品和服务向这些子公司转移。
为了满足所在国的市场需求，企业可以采用多国本土化战略。这种战略与国际战略
不同的是它根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。相同
的是，这种战略也是将自己.国家所开发出的产品和技能转移到国外市场，而且在重要的
国家市场上从事生产经营活动。这种战略的成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区
位效益。
在当地市场强烈要求根据当地需求提供产品和服务并降低成本时，企业应采取多国
本土化战略。但是，由于这种战略生产设施重复建设并且成本结构高，不适合成本压力大的产业。同时，过于本土化，会使得在每一个国家的子公司过于独立，企业最终会指
挥不动自己的子公司，难以将自己的产品和服务向这些子公司转移。
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1年前
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