231124-19
10.天智公司是一家无人机研发企业。公司创始人采用“赛马”机制管理整个团队，产品在开发时由两个研发团队分头去做，谁的产品好就用谁的，产品未被选用的团队自然淘汰。这种“重结果，轻人才”的企业文化导致两个团队恶性竞争，大大降低了员工的归属感，从而使人才流失严重。下列各项中，影响天智公司建立创新型组织的组成要素有（ ）。
A.跨越边界
B.创造性的氛围
C.全员参与创新
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1年前
10.天智公司是一家无人机研发企业。公司创始人采用“赛马”机制管理整个团队，产品在开发时由两个研发团队分头去做，谁的产品好就用谁的，产品未被选用的团队自然淘汰。这种“重结果，轻人才”的企业文化导致两个团队恶性竞争，大大降低了员工的归属感，从而使人才流失严重。下列各项中，影响天智公司建立创新型组织的组成要素有（ ）。
A.跨越边界
B.创造性的氛围
C.全员参与创新
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1年前