7.味爽公司是一家老牌方便面企业,其市场份额曾长期占据中国大陆市场的1/3。近年来,一些中小食品企业加速涌入方便面市场。为了维持市场地位,味爽公司不断改进生产流程,通过降低生产成本,在市场中获得了理想的竞争优势。味爽公司的上述行为属于公司的( )。
A.总体战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.多元化战略
【解题高手】判断公司战略的层次,可以借助于第三章战略选择的内容进行。总体战略包括发展战略(多元化战略属于该战略的一种类型)、稳定战略和收缩战略,题干如果涉及这些战略类型的表述即可判断是总体战略;业务单位战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略,题干中如果涉及这些战略类型的表述即可判断是业务单位战略;而职能战略更加具体,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源等。
1年前
【解析】本题考查的是公司战略层次中的业务单位战略。业务单位战略的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。题干中“不断改进生产流程,通过降低生产成本,在市场中获得了理想的竞争优势”属于竞争战略中的成本领先战略,选项B正确。
7.【答案】B
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【解题高手】判断公司战略的层次,可以借助于第三章战略选择的内容进行。总体战略包括发展战略(多元化战略属于该战略的一种类型)、稳定战略和收缩战略,题干如果涉及这些战略类型的表述即可判断是总体战略;业务单位战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略,题干中如果涉及这些战略类型的表述即可判断是业务单位战略;而职能战略更加具体,主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源等。
1年前