华宇公司启动了一项新的战略:将重点明确放在提高公司对资产的有效利用以及盈利目标上。为实施该战略,华宇公司对组织结构也做出了重大变革,但此举受到了该公司“家族”文化的抵制。下列各项处理战略稳定性和文化适应性关系的做法中,华宇公司应采取的是( )。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
1年前
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【解析】“对组织结构也做出了重大变革”表明组织要素变化多;“受到了该公司‘家族’文化的抵制”表明与现有文化潜在一致性小。因此,应重新制定战略。
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1年前