23110703
甲公司是一家房地产中介公司。近年来，该公司的效益急剧下降，市场竞争力下降，员工离职率增加。公司王总认为是公司组织结构存在问题，于是他找来人力资源部经理李华，要求其在近期完成对公司组织结构的诊断、优化与再设计工作，并将出具的整改方案直接向领导汇报。李华在考虑公司纵向分工结构组织内部的管理问题时，需要考虑的因素有（ ）。
A.集权与分权
B.中层管理人员人数
C.信息传递
D.协调与激励
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1年前
甲公司是一家房地产中介公司。近年来，该公司的效益急剧下降，市场竞争力下降，员工离职率增加。公司王总认为是公司组织结构存在问题，于是他找来人力资源部经理李华，要求其在近期完成对公司组织结构的诊断、优化与再设计工作，并将出具的整改方案直接向领导汇报。李华在考虑公司纵向分工结构组织内部的管理问题时，需要考虑的因素有（ ）。
A.集权与分权
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1年前