含义

按照一定的规则把权力分派给下级管理层，下级管理层在自己的职权范围内，有权自主地进行决策。这种企业通常采取管理层次较少而控制幅度较宽的扁平型组织结构

优点

①有利于发挥下属的积极性和创造性

②能为下属提供更多的职位晋升机会

③适应外部环境的能力较强

④信息沟通和传递速度比较快，信息失真程度比较低

缺点

①难以统一指挥和协调，有的下属部门因追求自身利益而忽视甚至损害公司的整体利益

②容易出现部门之间各自为政等失控现象

适用范围

产品线数量较多或多元化经营的企业