含义

高层管理者制定所有的决策，基层管理人员只负责执行高层管理者的指示。这种企业通常采取管理层次较多而控制幅度较窄的高长型组织结构

优点

①易于协调各职能间的决策

②易于对上下沟通的形式进行规范

③能与企业的目标达成一致

④危急情况下能够做出快速决策

⑤有助于实现规模经济

⑥适用于由外部机构实施密切监控的企业

缺点

①高级管理层可能不会重视个别部门的要求

②决策时间过长，可能会延误决策时机，缺乏灵活性与对市场的应变力

③基层管理人员职业晋升空间有限

适用范围

产品线数量有限且关系较为密切的企业