球价值链的分工模式-科层型价值链
科层型价值链。当产品的生产规格不易编码（即不易归纳整理）、产品结构非常
复杂、缺乏具有较强竞争力的供应商时，领先企业最可能采用的分工模式是通过对外直
接投资并购或新建适宜的供应商，在企业内部设立产品制造中心。在科层型价值链中，
领先企业通过构建涵盖人力资源、财 务 和 运 营 管 理 等 职 能 的“总部功能”，来有效地整
合 、协调、管理各个子公司和分支机构在全球开展的各种复杂的生产及交易活动
复杂、缺乏具有较强竞争力的供应商时，领先企业最可能采用的分工模式是通过对外直
接投资并购或新建适宜的供应商，在企业内部设立产品制造中心。在科层型价值链中，
领先企业通过构建涵盖人力资源、财 务 和 运 营 管 理 等 职 能 的“总部功能”，来有效地整
合 、协调、管理各个子公司和分支机构在全球开展的各种复杂的生产及交易活动
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1年前
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