新钢公司是国内一家大型钢铁生产企业。该公司自2016年开始减少管理层次，加强与上下游企业之间的合作，不断降低公司内部的交易成本。2019年，该公司并购两家小规模钢铁生产企业从而实现规模经济，降低年经营成本15亿元。新钢公司实施的竞争战略是（　）。

A. 集中差异化战略

B. 差异化战略

C. 集中成本领先战略