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关键结论

(1)根本性改变:蓝海战略代表着战略管理领域的范式性的转变。
(2)基于现实而非猜想:由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突
破,是基于对现有市场现实的重新排序和构建,而不是对未来市场的猜想和预测,企
业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它。
(3)或内或外:蓝海既可以出现在现有产业疆域之外,也可以萌生在产业现有
的红海之中。
(4)层次更高:蓝海战略绝非局限于业务单位战略(竞争战略)的范畴,它着
重于企业产业和市场边界的重建,因而更多地涉及公司战略的范畴。
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