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采用全资子公司的形式主要有两个优点:
( 1 ) 管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经菅活动,并确保有价值的技
术 、工艺和其他无形资产都保留在子公司。^这种完全控制的方式还可以减少其他竞争者
获取公司竞争优势的机会,尤其是在公司以技术作为其主要竞争优势的情况下,这一点
显得特别重要。此外 ,管理者对子公司的产出和价格也可以保持完全控制,子公司创造
的所有利润也必须上交给母公司。
( 2 ) 可以避免合资经营各方在利益、 目标等方面的冲突问题,从而使国外子公司的
经营战略与企业的总体战略融为一体。公司可以从全球战略的角度出发,把每个国别市
场视作相互联系的全球市场的一部分。因此,拥有对全资子公司的完全控制权对于追求
全球战略的公司管理者来说更具吸引力

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