甲公司是一家综合性超市,随着规模的不断扩大,将公司的职能和业务进行了划分。职能部门划分为产品服务部、人事部、财务部等,业务分别划分为食品部、饮料部、日用品部。对于每个业务分部定期进行业绩的评价考核,以分析每种业务的盈利情况。该公司采用的组织结构类型是( )。
A、职能制组织结构
B、事业部制组织结构
C、M型组织结构
D、战略业务单位组织结构
1年前
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1年前