产品开发战略是指产品在同一市场的细分化，但在本质上是同一产品类别的细分。而相关多元化战略则是异质产品进入了异质市场，是增加新产品的种类和进入新市场两者同时发生的，只是在生产技术、营销渠道等方面具有一定的相关性。因此，相关多元化战略是属于发展战略中的新产品和新市场组合的战略，而产品开发战略属于在同一市场产品的细分化。

例如，耐克公司通过市场调查，不断开发适合不同运动项目的特殊运动鞋，如登山鞋、旅游鞋、自行车鞋、冲浪鞋等。其核心是强调围绕“鞋”这一产品大类或产品线，不断推出新产品，进一步丰富其产品系列，但其面对的市场（用户）依然是现有市场，只是为了更好地满足顾客在不同时段、不同场合的需求罢了。因此，耐克公司采用的战略属于产品开发战略。

再如，H公司是一家主要从事智能家电产品生产和销售的公司，近年来又涉足智能家居产品的研发、生产和销售。H公司实施的就是相关多元化战略（以“智能”为依托，开发新产品、进入新市场）。