百苑集团是一家实行标准化管理的跨国餐饮联营企业。2016年以来，该公司收购了国内多家分别经营“川”、“鲁”、“粤”等不同菜系的餐饮企业。收购后的标准化管理难以适应多元化的中餐文化和管理风格，运营状况远逊于预期。依据并购战略“并购失败的原因”。下列项中，属于百苑集团收购后运营状况远逊于预期的原因有（　）。

A. 决策不当

B. 跨国并购面临政治风险

C. 支付过高的并购费用

D. 并购后不能很好地进行企业整合