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新兴产业的战略选择 

(1)塑造产业结构; 
(2)正确对待产业发展的外在性; 
(3)注意产业机会与障碍的转变,在产业发展变化中占据主动地位; 
(4)选择适当的进入时机与领域: 
①适宜早期进入情形:
a.企业的形象和声望对顾客至关重要,企业可因为先驱者而发展和提高声望;
b.产业中的学习曲线很重要,经验很难模仿,早期进入企业可较早开始学习过程;
c.顾客忠诚非常重要,那些首先对顾客销售的企业将获得较高的收益;
d.早期与原材料供应、分销渠道建立的合作关系对产业发展至关重要
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2年前

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