①处于产品生命周期导人期的企业财务战略。'产品生命周期的导人期是企业经营风
险最高的阶段。新产品是否有销路,是否被既定客户接受,是否会受到发展和成本的制
约 ,市场能否扩大到足够的规模……即使所有这些方 都没有问题,企业能否 获得足够'
的市场份额来树立其在行业中的地位等,以上这些都是风险。经营风险高意味着这一时
期的财务风险可能较低,因此权益融资是最合适的。
对于股权资本筹资,从事导人期产品的企业通常利润微薄,收益很低,甚至有可能
出现亏损,因此风险投资者在其中起很大作用。风险投资者之所以愿意将资本投资于从
事导人期产品的企业,是因为预期企业未来营利能力会出现高增长。同时,.从事导入期
产品的企业必须建立牢固的财务基础,建立 自由现金储备,尽可能增强企业的流动性,
进而提高企业的灵活度,这是保证企业生存和未来成长的重要战略措施。
从股利分配战略看,由于从事导人期产品的企业的收益较低并且波动性较大,融资
渠道不畅,留存收益是很多企业唯一的资金来源,企业出于稳健考虑需要进行大量积累,
因此适宜采取不分配或少分配利润的股利分配战略。若非派发股利不可,也应主要考虑
股票股利方式。另外,股利回报对于期望高收益的风险投资者来说,也没有吸引力。
2年前