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多元化战略优点与风险的案例分析。

解题技巧   客观题和主观题考点,难度适中。首先,多元化战略优点
或动因的案例分析方法与“一体化战略动因”完全一致,再结合多元化战
略优点的含义即可锁定案例线索;其次,多元化战略的风险需结合关键信
息进行判断,但需要注意的是,“来自原有经营产业的风险”与“市场整
体风险”“内部经营整合风险”往往可能对应同样的案例线索,同学们需
要提前建立预期。
教材表述
关键线索
来自原有经营产业的风险
资源有限或管理层精力有限,导致原有业
务做不好
产业进入风险
不懂新业务、无经验;不知竞争者的策略
产业退出风险
前期投入太高,导致退出成本太高
市场整体风险
外部环境影响下,各项业务都做不好
内部经营整合风险
新旧业务在财务流、物流、决策流、人事
流上有冲突,导致各项业务做不好;企业
文化无法融合
267人看过 1年前

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