绩效管理与企业基本竞争战略的匹配。
实施成本领先战略的企业，主张通过较低成本击败对手或者成为行业领先，绩效评
估强调结果导向，以控制成本为目的，评估范围狭窄，评估的信息来源单一，上级作为
考核的主要考官。
差异化战略强调生产与众不同的产品，关注创新和新颖性，评估内容涉及行为和结
果两种指标。评估范围宽广，评估信息丰富，主要用于员工的发展和素质提升。
相比于成本领先和差异化战略，采用集中化战略的企业，绩 效管理目的、内容、.范
围及其结果应用等倾向于两者的结合
实施成本领先战略的企业，主张通过较低成本击败对手或者成为行业领先，绩效评
估强调结果导向，以控制成本为目的，评估范围狭窄，评估的信息来源单一，上级作为
考核的主要考官。
差异化战略强调生产与众不同的产品，关注创新和新颖性，评估内容涉及行为和结
果两种指标。评估范围宽广，评估信息丰富，主要用于员工的发展和素质提升。
相比于成本领先和差异化战略，采用集中化战略的企业，绩 效管理目的、内容、.范
围及其结果应用等倾向于两者的结合
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1年前
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