360度评估法
360度评估法。360度 评 估 法 又 称 “360度考核法” 或 “全方位考核法”，是指
由员工自己、上级、直接部属、同事和顾客等从各个角度来评估人员绩效的方法。评估
内容可包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等。通过这种评估，被评估者
不仅可以从自己、上 级 、部 属 、同事和顾客处获得多种角度的反馈，也可以从这些不同
的反馈清楚地知道自己的长处、不足与发展需求
由员工自己、上级、直接部属、同事和顾客等从各个角度来评估人员绩效的方法。评估
内容可包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等等。通过这种评估，被评估者
不仅可以从自己、上 级 、部 属 、同事和顾客处获得多种角度的反馈，也可以从这些不同
的反馈清楚地知道自己的长处、不足与发展需求
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2年前
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