建立评价指标体系。首先 ，明确企业的战略目标，找出企业的业务重点，并确定
这些关键业务领域的关键业绩指标，从而建立企业级关键业绩指标。其 次 ，各部门依据
企业级关键业绩指标建立部门级关键业绩指标。最 后 ，把部门级关键业绩指标进一■步分
解为更细的、直接用于员工考核的关键业绩指标
这些关键业务领域的关键业绩指标，从而建立企业级关键业绩指标。其 次 ，各部门依据
企业级关键业绩指标建立部门级关键业绩指标。最 后 ，把部门级关键业绩指标进一■步分
解为更细的、直接用于员工考核的关键业绩指标
320人看过
1年前
1年前