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两个时间维度

(1)短期目标体系:集中精力提高公司的短期经营业绩和经营结果。
(2)长期目标体系:促使公司的管理者考虑现在应该采取什么行动,才能使公
司进入一种可以在相当长的一段时期内良性经营的状态。
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