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人力资源规划步骤。
( 1 ) 调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
( 2 ) 根据企业或部门实际确定其人力资源规划的期限、范围和性质。建立企业人力
资源信息系统,为相关预测工作准备精确而翔实的资料。
• ( 3 ) 在分析人力资源供给和需求影响因素的基础上,采用以定量为主结合定性分析
的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
( 4 ) 制订人力资源供求平衡的总计划和各项业务计划
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1年前

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