1.甲公司是一家在上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年，受全球金融危机影响，该公司亏损46.5亿元，再加上公司产品市场需求持续疲软，不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂，公司进入最为艰难的时期。为此，甲公司选择出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司，并扩大氧化铝和电解铝业务比例。根据以上信息可以判断，甲公司战略选择涉及的类型包括（   ）。

A.紧缩与集中战略

B.一体化战略

C.转向战略

D.放弃战略