12.20世纪90年代，GL公司在中国推出微波炉产品。GL公司利用市场对微波炉产品价格的高度敏感性，通过规模经济、降低各种要素成本、提高生产效率、不断改进产品工艺设计等多种手段降低成本，以“价格战”不断摧毁竞争对手的防线，使自己成为微波炉行业的“霸主”，国内市场占有率超过70%，全球产量占比超过30%。依据上述信息可以判断，GL公司适宜采用的薪酬策略是（   ）。

A.薪酬结构强调固定薪酬和对外公平，实行中央集权式的薪酬管理制度

B.薪酬结构强调浮动薪酬和对内公平，实行分权式的薪酬管理制度

C.薪酬结构强调固定薪酬和浮动薪酬一起使用，实行授权与分权统一的薪酬管理制度

D.薪酬结构强调固定薪酬和对内公平，实行中央集权式的薪酬管理制度