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战略管理过程——战略实施

从事智能制造业务的哈工公司,确立了未来向新能源产业链上下游延伸、军工智能化等领域扩张的战略。在实施该战略过程中,哈工公司应做好的工作不包括( )。
A.
调整和完善企业的组织结构,使之适合公司战略的定位


B.
推进企业文化的建设,使企业文化成为实现公司战略目标的驱动力和重要支撑


C.
仅运用财务手段、方法,监督战略实施进程


D.
采用先进技术尤其是数字化技术,构建新型企业组织,转变经营模式
384人看过 1年前

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1年前

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