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A公司是一家电子研发公司，公司现任管理层为了增加公司的利润来源，打算进军汽车行业，但是公司的创业元老们坚决反对，力争立足于现有的产业，做大做强，反对采用多元化的战略。最终，公司现任管理层的多元化发展战略没有能够实施。分析该公司现任管理层在企业战略决策与实施过程中采用的行为模式是（ ）。
A、对抗
B、和解
C、协作
D、折中
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1年前
A公司是一家电子研发公司，公司现任管理层为了增加公司的利润来源，打算进军汽车行业，但是公司的创业元老们坚决反对，力争立足于现有的产业，做大做强，反对采用多元化的战略。最终，公司现任管理层的多元化发展战略没有能够实施。分析该公司现任管理层在企业战略决策与实施过程中采用的行为模式是（ ）。
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1年前