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需求变动。在某些企业中,需 求 在 一 年 中 因 季 节 而 异 (如旅游业或玩具业)或
者在一天中因时间而异(例如 ,公共交通的使用量)。
.当需求变动较大时,生产运营会产
生产能利用率的问题。生产运营流程应尽量预测需求变动并相应调整产量。例 如 ,旺季
的时候旅游业聘用兼职员工;而在旅游淡季,企业的设备和员工都处于未被充分利用的
状态,因而单位成本很可能较高。当需求稳定时,生产运营流程可能实现较高的产能利
用 率 ,并且成本会相应较低

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2年前

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