研发的战略作用
本书前面所阐述的几个主要战略模型都显示了研发的战略作用：
1 .基本竞争战略。
产品创新是产品差异化的来源。流程创新使企业能够采用成本领先战略或差异化战略。
2 . 价值链。
研发被纳入价值链的支持性活动。通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以
强化价值链。
3 . 安索夫矩阵。
研发支持四个战略象限。可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略，
产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。
4 . 产品生命周期。
产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品
本书前面所阐述的几个主要战略模型都显示了研发的战略作用：
1 .基本竞争战略。
产品创新是产品差异化的来源。流程创新使企业能够采用成本领先战略或差异化战略。
2 . 价值链。
研发被纳入价值链的支持性活动。通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以
强化价值链。
3 . 安索夫矩阵。
研发支持四个战略象限。可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略，
产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。
4 . 产品生命周期。
产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品
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2年前
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