习题11
【2013 单选题】甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模
扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的
物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并
收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长
战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（
）。
A. 区域事业部结构
B. 产品/品牌事业部结构
C. 客户细分/市场细分事业部结构
D. M 型企业组织结构（多部门结构）
扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的
物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并
收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长
战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（
）。
A. 区域事业部结构
B. 产品/品牌事业部结构
C. 客户细分/市场细分事业部结构
D. M 型企业组织结构（多部门结构）
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1年前
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