蓝海战略---战略制定原则
1 . 战略制定原则。 .
( 1 ) 重建市场边界。开创和夺取蓝海需要必备的分析工具和框架，通过有目的地运
用这些有关机会与风险的工具和框架，企业可以主动改变产业和市场的基础条件。本书
将 在 随 后 的 “重建市场边界的基本法则” 部分详细展开这些分析工具和框架。
( 2 ) 注重全局而非数字。常有人批评现行的战略规划过程只是在做数字游戏，把企
业束缚在小步改进的模式中。蓝海战略注重全局，而不是沉浸在数宇和术语中，这样才
能超越小步改进价值的境界，在减少规划风险的同时，实现价值创新。
( 3 ) 超越现有需求。为了最大限度地开拓市场需求，蓝 海 战 略 强 调 通 过 审 视 “非顾
客” 之间強大的共同点统合需求，.而不是把目光集中在顾客间的差别上，以此能够最大
限度地拓宽创建中的蓝海和启动新的需求，并能够最大限度地降低规模的风险。
( 4 ) 遵循合理的战略顺序。可以按效用、价格、成本、接受这样一种顺序来制定蓝
海战略，以确保企业所建立的商业模式风险小，并能够在其所开创的蓝海中获利
( 1 ) 重建市场边界。开创和夺取蓝海需要必备的分析工具和框架，通过有目的地运
用这些有关机会与风险的工具和框架，企业可以主动改变产业和市场的基础条件。本书
将 在 随 后 的 “重建市场边界的基本法则” 部分详细展开这些分析工具和框架。
( 2 ) 注重全局而非数字。常有人批评现行的战略规划过程只是在做数字游戏，把企
业束缚在小步改进的模式中。蓝海战略注重全局，而不是沉浸在数宇和术语中，这样才
能超越小步改进价值的境界，在减少规划风险的同时，实现价值创新。
( 3 ) 超越现有需求。为了最大限度地开拓市场需求，蓝 海 战 略 强 调 通 过 审 视 “非顾
客” 之间強大的共同点统合需求，.而不是把目光集中在顾客间的差别上，以此能够最大
限度地拓宽创建中的蓝海和启动新的需求，并能够最大限度地降低规模的风险。
( 4 ) 遵循合理的战略顺序。可以按效用、价格、成本、接受这样一种顺序来制定蓝
海战略，以确保企业所建立的商业模式风险小，并能够在其所开创的蓝海中获利
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1年前
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