采取差异化战略的风险。
( 1 ) 企业形成产品差别化的成本过高。企业形成产品差别化的成本过高，从而与实
施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大，购买者不愿意为获得差异化的产品支
付过高的价格。 '
( 2 ) 市场需求发生变化。市场需求发生变化，购买者需要的产品差异化程度下降,
使企业失去竞争优势。
( 3 ) 竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。竞争对手的模仿和进攻
使已建立的差异缩小甚至转向，这是随着产业的成熟而发生的一种普遍现象
( 1 ) 企业形成产品差别化的成本过高。企业形成产品差别化的成本过高，从而与实
施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大，购买者不愿意为获得差异化的产品支
付过高的价格。 '
( 2 ) 市场需求发生变化。市场需求发生变化，购买者需要的产品差异化程度下降,
使企业失去竞争优势。
( 3 ) 竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。竞争对手的模仿和进攻
使已建立的差异缩小甚至转向，这是随着产业的成熟而发生的一种普遍现象
460人看过
2年前
2年前