3.K公司运用“营销力度”和“市场占有率”两个战略特征，将制冷家电行业分为不同的战略群组。K公司进入制冷家电行业先从空调市场开始。通过市场调研，K公司了解到广大消费者对节能环保日益重视，而当时市场上的制冷产品大多专注于制冷效果等基础功能，具有通风、防尘、除味、降温集于一身的节能制冷空调还是市场“空白点”。于是，K公司创出了一个独特的、有助于综合解决消费者痛点的制冷空调—K制冷空调。K公司采用战略群组分析的主要思路是（　　）。

A.了解战略群组间的竞争状况

B.了解战略群组间的“移动障碍”

C.预测市场变化或发现战略机会

D.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点