2 . 战略群组分析。 .
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略
的变化可能引起的对竞争的影响。
( 1 ) 有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者,
也可以很好地了解某一群组与其他群组间的不同。例如 ，从 图 2 -5 ( a ) 中可以看到，跨
国公司人，主 要 致 力 于 营 销 （尤其是品牌的推广）及各国家之间生产资源的控制；而自有
品牌的供应商C3特别注意保持低成本。
( 2 ) 有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。移动障碍即一个群组转向另一个群
组的障碍。图 2 -5 ( b ) 中列示了欧洲食品工业中企业在各群组间转移的各种障碍。进入
A , 的市场阻力是很大的，在国内品牌不太知名、市场覆盖面较小的企业，很难保证其在
国际市场中的地位，也很容易受到著名国际品牌和由规模经济导致的低价竞争的影响。
( 3 ) 有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。同一战略群组内的企业虽然采
用了相同的或类似的战略，但由于群组内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略
的能力上的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。战略群组分析可以帮助企业了解
其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争
战略与战略开发方向。
( 4 ) 利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。如 图 2 -5 ( c ) 显 示 ，
在欧洲食品产业中已存在着“空缺” ，这些领域能为新战略或新的战略群组提供机会。
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略
的变化可能引起的对竞争的影响。
( 1 ) 有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者,
也可以很好地了解某一群组与其他群组间的不同。例如 ，从 图 2 -5 ( a ) 中可以看到，跨
国公司人，主 要 致 力 于 营 销 （尤其是品牌的推广）及各国家之间生产资源的控制；而自有
品牌的供应商C3特别注意保持低成本。
( 2 ) 有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。移动障碍即一个群组转向另一个群
组的障碍。图 2 -5 ( b ) 中列示了欧洲食品工业中企业在各群组间转移的各种障碍。进入
A , 的市场阻力是很大的，在国内品牌不太知名、市场覆盖面较小的企业，很难保证其在
国际市场中的地位，也很容易受到著名国际品牌和由规模经济导致的低价竞争的影响。
( 3 ) 有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。同一战略群组内的企业虽然采
用了相同的或类似的战略，但由于群组内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略
的能力上的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。战略群组分析可以帮助企业了解
其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争
战略与战略开发方向。
( 4 ) 利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。如 图 2 -5 ( c ) 显 示 ，
在欧洲食品产业中已存在着“空缺” ，这些领域能为新战略或新的战略群组提供机会。
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1年前
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