（1） 该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。

哈佛商学院教授亚非提出第六个要素—— 互动互补作用力：任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动（指互相配合一起使用）的产品或服务业务。

在 产业发展初期阶段，企业在其经营战略定位时，可以考虑控制部分互补品的供应，这样有助于改善整个行业结构，包括提高行业、企业、产品、服务的整体形象，提高行业进入壁垒，降低现有企业之间的竞争程度。

随着 行业的发展，企业应有意识地 帮助和促进互补行业的健康发展，还可以考虑采用捆绑式经营

（存话费送手机）或 交叉补贴销售（打印机与墨盒）等策略。