业务外包风险与应对
主要经营户外功能产品设计、研发、销售的H公司计划与生产商建立OEM模式，将生产业务进行外包，为此该公司充分调查拟委托的生产商的合法性、专业资质、技术及经验水平是否符合企业对业务外包的要求，综合考虑企业内外部因素，对业务外包的人工成本、管理成本、业务收入等进行测算分析，合理确定外包价格，严格控制业务外包成本。H公司应对业务外包风险的管控措施体现为（ ）。
A.
关于业务外包实施方案制定
B.
关于承包方选择
C.
关于业务外包实施过程管理
D.
关于业务外包验收与结算管理
A.
关于业务外包实施方案制定
B.
关于承包方选择
C.
关于业务外包实施过程管理
D.
关于业务外包验收与结算管理
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2年前
2年前