3 . 多元化战略。
.多元化战略是指企业进人与现有产品和市场不同的领域。安索夫认为：“在任何经营
环境屮，没有一家企业可以认为自身能够不受产品砬时和需求枯竭的影响。”这个观点得
到了许多人的认同。由于市场变化如此迅速,企业必须持续地调查市场环境以寻找多元
化的机会。
当现有产品或市场不存在期望的增长空间时（例如，受到地理条件限制、市场规模或
竞争太过激烈的限制），企业通常会考虑多元化战略。采用多元化战略有下列三大原因：
( 1) 在现有产品或市场中.持续经营不能达到目标。这一点可通过差距分析来予以证
明。' 当前产业令人不满，原因可能是产品处于衰退期因而回报率低，或同一领域中的技
术创新机会很少，或产业缺少灵活性。
(2 ).企业由于以前在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有
产品或市场中的财务扩张所需要的资金。 .
.多元化战略是指企业进人与现有产品和市场不同的领域。安索夫认为：“在任何经营
环境屮，没有一家企业可以认为自身能够不受产品砬时和需求枯竭的影响。”这个观点得
到了许多人的认同。由于市场变化如此迅速,企业必须持续地调查市场环境以寻找多元
化的机会。
当现有产品或市场不存在期望的增长空间时（例如，受到地理条件限制、市场规模或
竞争太过激烈的限制），企业通常会考虑多元化战略。采用多元化战略有下列三大原因：
( 1) 在现有产品或市场中.持续经营不能达到目标。这一点可通过差距分析来予以证
明。' 当前产业令人不满，原因可能是产品处于衰退期因而回报率低，或同一领域中的技
术创新机会很少，或产业缺少灵活性。
(2 ).企业由于以前在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有
产品或市场中的财务扩张所需要的资金。 .
| ' | ( 3 ) 与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。 |
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2年前
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