开发新产品可能会极具风险，这会导致该战略实施起来有难度。尽 管如此，企业仍
然有以下合理的原因采用该战略：
①充分利用企业对市场的了解；
②保持相对于竞争对手的领先地位;
③从现有产品组合的不足中寻求新的机会；
④使企业能继续在现有市场中保持稳固的地位。
产品开发战略适用于以下几种情况：
①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；
②企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；
③企业所在产业正处于高速增长阶段；
④企业具有较强的研究与开发能力；
⑤主要竞争对手以近似价格提供更高质量的产品。
新产品开发能有效地帮助企业发展，这是因为在大多数情况下，营销成功来源于对
市场进行预测而不是仅仅对消费者的变化做出反应。真正的企业家会促使变化发生，创
造需求。当然，产品开发不仅是对全新产品的开发，还包括对现有产品进行较小的改变
( 例如 ，将含糖饮料改为无糖的饮料）和升级等。
然有以下合理的原因采用该战略：
①充分利用企业对市场的了解；
②保持相对于竞争对手的领先地位;
③从现有产品组合的不足中寻求新的机会；
④使企业能继续在现有市场中保持稳固的地位。
产品开发战略适用于以下几种情况：
①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；
②企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；
③企业所在产业正处于高速增长阶段；
④企业具有较强的研究与开发能力；
⑤主要竞争对手以近似价格提供更高质量的产品。
新产品开发能有效地帮助企业发展，这是因为在大多数情况下，营销成功来源于对
市场进行预测而不是仅仅对消费者的变化做出反应。真正的企业家会促使变化发生，创
造需求。当然，产品开发不仅是对全新产品的开发，还包括对现有产品进行较小的改变
( 例如 ，将含糖饮料改为无糖的饮料）和升级等。
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2年前
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