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创新管理的主要过程

阶段(适当记忆)

内涵(不用背,理解为主)

1.搜索阶段

——如何找到创新的机会。涉及搜索环境中有关潜在变革的信号

2.选择阶段

——要做什么以及为什么

3.实施阶段

——如何实现创新。逐渐汇集各种知识并产生创新的过程

4.获取阶段

——如何获得利益。为了更好地获取创新的回报,企业需要在采购、分销等环节采用多种新的方式(也可视为流程创新)在进行创新推广时获取更多的收益;企业也需要运用知识产权保护机制(无论是正式地获得专利还是不太正式地使用隐性知识的方法)来维护自身的竞争优势;企业还需要在因推行创新而不可避免导致的“再创新”中占据主动地位,掌控和引领创新的发展方向。

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