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战略创新的类型

英国学者蒂德和贝赞特(Tidd J.& Besant J.)采用4P法说明战略创新的几种类型

类型(记忆)

内涵解释(不用背,理解。建议阅读教材)

产品创新
product innovation

指组织提供的产品和服务的变化
【教材例子】向市场推出一款新设计的轿车,为容易发生事故的婴儿提供新的保险种类,提供安装新的家庭娱乐系统服务等,都是产品创新的例子。

流程创新
process innovation

指产品和服务的生产和交付方式的变化。
【教材例子】生产汽车及家庭娱乐系统的制造方法的变化,保险业务办公手续和任务排序的变化,都是流程创新的例子。

定位创新
position innovation

指通过重新定位用户对既有产品和流程的感知来实现的创新。
【教材例子】英国一个历史悠久的产品名为“Lucozade”,早在1927年作为葡萄糖饮品用来帮助儿童发育和病人康复。后来,品牌所有者摒弃了它与疾病的关联,转而瞄向日渐增长的健康市场,将它作为一款提高运动效能的饮品重新推出,这是定位创新一个很好的例子

范式创新
paradigm innovation)

指影响组织业务的思维模式和实践规范的变化。
【教材例子】一家传统建筑公司,立足于发展绿色产业的全新视角,向一家从事低碳建筑的设计、材料开发和建造的公司转型。

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