单选
7.近年来，万科集团推行了事业合伙人机制。例如，北京万科为破除传统组织架构与职务体系带来的壁垒，将公司所有事情分解成多个任务，围绕任务成立专项团队，每个专项团队负责人由能者居之，达到充分释放组织活力、激发中基层员工积极性的目的。每个季度，合伙人会对各专项团队所做事项进行质询、评价和劣后担当。结合上述信息可以判断，北京万科的企业文化类型是（ ）。
A权力导向型
B角色导向型
C任务导向型
D人员导向型
A权力导向型
B角色导向型
C任务导向型
D人员导向型
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2年前
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