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丙公司是我国一家大型远洋运输公司,为了远洋运输专业化的需要,该公司于2000年有一次重大的战略变革,将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分,并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法,缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵,该公司应该( )。
A. 以企业使命为基础
B. 加强协同作用
C. 根据文化进行管理
D. 重新制定战略
373人看过 2年前

全部评论(2)

2年前

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