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【同步训练】2022年真题节选3-实施发展战略的途径/采取该途径的动机





资料二
根据2020年初董事会的决议,悦来悦公司管理层决定开发自主品牌的“即买热食”商品,并在一线城市主要门店推出。由于自建食品加工设备及生产线、组建员工队伍并申领食品生产许可证等耗时较长,管理层决定收购成熟食品加工企业。
悦来悦公司投资部在市场上寻找并联络了一家食品加工企业MM有限责任公司(以下简称“MM公司”)。MM公司主要经营快餐,具有食品生产许可证,已符合当地食品安全监管要求,其工厂主要集中在一线城市郊区,拥有轻型的食品加工生产线和冷链运输设备。MM公司由马东和其同学梅西于2015年12月创立,分别持股70%和30%,总部设在北京,从最初的小型食品加工厂逐渐成长为年营业额达5000万元的成熟食品加工企业。马东为MM公司执行董事兼总经理,直接负责公司业务的整体运营和管理,其妻牛丽丽为负责财务及人事的副总经理。2019年初,马东提出进军零售领域的计划,梅西不认可,拟退出MM公司。
投资部对MM公司进行了尽职调查,发现如下事项。
1.2018年6月,马东购买一套商品房,资金缺口500万元从MM公司借入,当年12月底归还。马东表示此借款已口头征得梅西同意,但未形成股东会决议书面记录,除银行交易流水记录外,无合同文件或其他协议。
2.2019年5月,梅西提出处置所持MM公司股权,马东主张优先购买。随后马东和梅西签订股权转让协议,马东以1200万元购买梅西所持股权。MM公司注销梅西的出资证明书,修改公司章程和股东名册,并向相关部门办理变更登记。
3.WW会计师事务所为MM公司常年财务报告审计机构。由于MM公司财务人员的会计基础薄弱,仅负责简单记账、银行单据及发票合同的处理,将财务报表的编制工作交由WW会计师事务所的审计项目组负责。
4.MM公司的前三大客户(最近一年销售额合计占MM公司全年销售额的50%)的应收账款账龄均在3~6个月。MM公司与上述客户的销售合同约定结算付款期为1个月。MM公司销售经理表示,上述客户以往年度均未产生坏账,未关注回款时间。上述情况影响了MM公司经营现金流和资金的周转速度。
投资部将发现的问题和初步分析结论拟订了尽职调查报告,并提出了收购建议。悦来悦公司董事会审议后批准了该项收购。








要求3:




根据资料二,判断悦来悦公司实施发展战略的途径,并简要分析采取该途径的动机。结合相关法规和风险管理理论,判断对MM公司尽职调查过程中的发现是否存在不当之处,简要说明理由。(3.5分)


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