甲公司所在产业的全球化压力比较大,公司自身优势资源只能在本土发挥作用。对此,甲公司重新考虑了自身的商业模式,将战略定位于转向新业务或缝隙市场避开竞争。下列各项战略选择中,甲公司不应该选择的是( )。
A. 与跨国公司建立合资、合作企业
B. 重新定义自己的核心业务,避开与跨国公司的直接竞争
C. 加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力
D. 将公司出售给跨国公司
1年前
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1年前