创新管理的四个阶段

主要内容

1.搜索阶段—如何找到创新机会

搜索潜在变革的信息，寻找与创新相关的诱因。

2.选择阶段—要做什么及为什么

基于已有的技术领域和能力，对不同的机会和市场做出符合整体战略的选择。

3.实施阶段—如何实现创新

汇集各种知识并产生创新的过程。并以某种形式进入目标环境，再巩固本次创新。

4.获取阶段—如何获得利益

商业目的或社会创新改变世界。可通过流程创新及推广以获利、运用知识产权保护以维护竞争优势、掌控和引领创新未来发展方向。