【多选】
2017年以来，百惠医药有限公司为了更有效地克服企业变革中的阻力，决定先从财务部开始变革。根据药品分类，将财务部分为两个事业部试运营，将运营中发现与提出来的问题加以解决，待公司越来越多的员工及管理层关注并看好支持这项变革，再考虑将客服部及人力资源部也按照事业部划分运营。百惠医药有限公司克服变革阻力运用的策略包括（ ）。
A.改变变革的范围
B.改变变革的节奏
C.采用适宜的变革管理方式
D.进行全面变革
2017年以来，百惠医药有限公司为了更有效地克服企业变革中的阻力，决定先从财务部开始变革。根据药品分类，将财务部分为两个事业部试运营，将运营中发现与提出来的问题加以解决，待公司越来越多的员工及管理层关注并看好支持这项变革，再考虑将客服部及人力资源部也按照事业部划分运营。百惠医药有限公司克服变革阻力运用的策略包括（ ）。
A.改变变革的范围
B.改变变革的节奏
C.采用适宜的变革管理方式
D.进行全面变革
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1年前
【解析】“决定先从财务部开始变革……将运营中发现与提出来的问题加以解决，待公司越来越多的员工及管理层关注并看好支持这项变革，再考虑将客服部及人力资源部也按照事业部划分运营”表明百惠医药有限公司克服变革阻力运用的策略属于改变变革的节奏及范围。所以，选项A、B正确。
1年前