【同步训练】发展战略的细分类型（如战略类型可进一步细分， 应将其细分），以及主要实现途径
明玉生物是国内市场上首家掌握医用几丁糖（主要用于骨科和防粘连）从原料到成品全
过程生产技术和生产许可的企业。过去几年，明玉生物积极实施“走出去、引进来”的国际
化战略，在英国剑桥和美国加州建立了研发及生产基地，有效降低了生产成本，确保了原材
料供应的稳定，从而保证产品质量。同时，通过与众多渠道商建立长期合作关系，明玉生物
对终端市场需求及变化趋势有了更加深入的了解。此外，明玉生物通过整合骨科领域其他优
质公司，有效丰富了产品结构，提升了核心竞争力和持续发展能力。
要求：
根据资料，简要分析明玉生物实施的发展战略的细分类型（如战略类型可进一步细分，
应将其细分），以及主要实现途径
过程生产技术和生产许可的企业。过去几年，明玉生物积极实施“走出去、引进来”的国际
化战略，在英国剑桥和美国加州建立了研发及生产基地，有效降低了生产成本，确保了原材
料供应的稳定，从而保证产品质量。同时，通过与众多渠道商建立长期合作关系，明玉生物
对终端市场需求及变化趋势有了更加深入的了解。此外，明玉生物通过整合骨科领域其他优
质公司，有效丰富了产品结构，提升了核心竞争力和持续发展能力。
要求：
根据资料，简要分析明玉生物实施的发展战略的细分类型（如战略类型可进一步细分，
应将其细分），以及主要实现途径
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2年前
为了丰富产品结构，公司整合的是同行业的其他优质公司，因此属于横向一体化战略。
实现途径：外部发展（并购整合）。
2年前